[Ga: een map omhoog, voorpagina]

Tiến sỹ Alan Phan: “Năm nay nhiều người mất tiền, nhiều người kiếm tiền” Reviewed by Momizat on . (Dân trí) - “2012 sẽ là năm của M&A, là cơ hội để các nhà đầu tư “săn mồi”. Phần lớn các nhà đầu tư nước ngoài hứng thú với những công ty tăng trưởng nhanh, (Dân trí) - “2012 sẽ là năm của M&A, là cơ hội để các nhà đầu tư “săn mồi”. Phần lớn các nhà đầu tư nước ngoài hứng thú với những công ty tăng trưởng nhanh, Rating:
>>Trang chủ » Sân Chơi Của Khách » Tiến sỹ Alan Phan: “Năm nay nhiều người mất tiền, nhiều người kiếm tiền”

Tiến sỹ Alan Phan: “Năm nay nhiều người mất tiền, nhiều người kiếm tiền”

(Dân trí) – “2012 sẽ là năm của M&A, là cơ hội để các nhà đầu tư “săn mồi”. Phần lớn các nhà đầu tư nước ngoài hứng thú với những công ty tăng trưởng nhanh, có sức đột phá, có thương hiệu tốt.” – Tiến sỹ Alan Phan – Chủ tịch quỹ đầu tư VIASA khẳng định.

Là một trong những chuyên gia tư vấn kinh tế được đánh giá cao ở nước ngoài cũng như trong nước, doanh nhân việt kiều – Tiến sỹ Alan Phan đã có cuộc chia sẻ với báo Dân trí xung quanh vấn đề mua bán - sáp nhập (M&A) hiện nay tại Việt Nam.

1 – Nghe  nói ông vừa có một phát ngôn gây “rúng động” đó là: “Năm 2012 là năm tuyệt vời để kinh doanh”. Điều này khiến không ít người hoài nghi về việc liệu đây có phải là cách để ông gây sự chú ý. Ông nghĩ sao?

Thực tình, tôi đã nói từ cách đây 2 năm là kinh tế Việt sẽ đi vào bão táp và mọi doanh nghiệp phải chuẩn bị để vượt bão. Tôi cũng nói thêm 2012 là khởi đầu của một chu kỳ mới mà sự thay bậc đổi ngôi về tài sản, về ngành nghề kinh doanh, về nguồn vốn đầu tư…sẽ khiến nhiều người mất tiền và nhiều người kiếm tiền. Nếu tôi là một doanh nhân chưa “thành đạt” thì đây sẽ là cơ hội mới mẻ và hứng thú cho tôi. Chắc chắn nó sẽ rất tuyệt vời. Và dĩ nhiên sẽ thảm hại cho những đại gia đang giàu nhờ đòn bẫy tài chánh, nhờ quan hệ không chính thống, đang kinh doanh trong những ngành nghề như bất động sản, công nghệ xưa cũ…

Tiến sỹ Alan Phan

2 – Với vai trò là chủ tịch quỹ đầu tư VIASA đồng thời là chuyên gia tư vấn về Emerging Markets cho nhiều tập đoàn đa quốc gia, ông nhận định thế nào về những lĩnh vực có thể mang lại cơ hội tuyệt vời ấy cho giới doanh nhân. Và theo ông, đâu là những điểm nhắm mà quỹ đầu tư VIASA đang hướng tới? Vì sao? Xin ông kể tên một vài thương vụ đã hoặc đang đàm phán của VIASA để chứng minh cho nhận định này(nếu có thể)

Có những ngành nghề mà nhu cầu rất cao, chỉ cần chút sáng tạo về điều hành là có thể xây thương hiệu bền vững. Tôi có thể kể đến y tế, giáo dục, công nghệ thông tin, du lịch, tài chánh và các hàng tiêu dùng hay nông hải sản có thương hiệu.

Hiện quỹ Viasa đang đàm phán với 3 đối tác để đầu tư vào công ty của họ. Chúng tôi sẽ công bố chi tiết khi hoàn tất vụ việc.

3 -  Qua một số kênh thông tin, được biết, ông cũng là người đã cho rằng các công ty tăng trưởng nhanh tại Việt Nam đang trở thành mục tiêu của các quỹ đầu tư hay doanh nghiệp trong và ngoài nước mua lại? Xin hỏi điều này có đúng không và xin ông cho biết lý do? (vì sao lại không phải là những công ty lớn?)

Những công ty lớn tại Việt Nam thường là những doanh nghiệp nhà nước hay liên quan đến cổ phần do nhà nước kiểm soát. Phi vụ M&A sẽ mất rất nhiều thời gian và những lobby chính trị. Chỉ có những định chế lớn cần thị phần ở Viêt Nam trên căn bản lâu dài như ngân hàng, dầu hỏa, viễn thông…mới có đủ kiên nhẫn.

Phần lớn các nhà đầu tư nước ngoài hứng thú hơn với những công ty tăng trưởng nhanh, có sức đột phá, có thương hiệu tốt. Đây là sân chơi của các doanh nghiệp IT, hàng tiêu dùng có thương hiệu, y tế, du lịch…

 

4 – Ông đánh giá thế nào đối với các công ty tăng trưởng nhanh tại Việt Nam? Có sự khác biệt nào đối với những doanh nghiệp tương tự nhưng ở nước ngoài cũng như các công ty trong nước? Và theo ông, những yếu tố nào quyết định các thương vụ M&A với các công ty tăng trưởng nhanh trong vai trò là bên bán sẽ thành công?

Khi đến Việt Nam, những doanh nhân nước ngoài vẫn mang theo với họ những kinh nghiệm, thành kiến đã hội tụ từ bao năm trong môi trường văn hóa của nước họ. Người Nhật và Hàn Quốc có những tư duy và quyết định làm ăn khác với người Mỹ hay người Pháp. Vì vậy, muốn thành công trong việc bán thương nghiệp, mình phải hiểu rõ nhu cầu và tiêu chí của đối tác. Không nên dựa vào một công thức cứng ngắc cho mọi người.

Ngoài ra phải phân biệt giữa các nhà đầu tư tài chánh và nhà đầu tư chiến lược, thời hạn và cách thoái vốn, cơ hội hay bền vững, khả năng giúp quản lý và phương thức xây thương hiệu.

5 – Ông nhận định thế nào đối với cơ hội M&A tại Việt Nam trong thời điểm hiện nay? Những thuận lợi hay khó khăn, bất cập là gì?

Tôi vẫn nghĩ rằng thời điểm suy thoái là lúc mà các doanh nghiệp lớn mạnh hay các nhà đầu tư nhiều vốn nên năng động trong việc săn mồi. 2012 sẽ là năm của M&A.

Tuy nhiên, các nhà đầu tư nước ngoài sẽ do dự vì chưa ai biết giải pháp thực sự của chánh phủ cho nền kinh tế vĩ mô của Việt Nam sẽ là gì và các rào cản về pháp lý, giá mua, minh bạch của hồ sơ tài chánh, bộ máy quản lý…vẫn còn hiện diện.

6 – Lời khuyên dành cho các doanh nghiệp đang có ý định muốn mua bán – sáp nhập?

Với người mua, hãy cẩn thận trong quá trình phân tích thẩm định (due diligence) và cảnh giác cao độ với những lời hứa hẹn dù qua hợp đồng.

Với người bán, hãy tìm một nhà tư vấn độc lập để có một định giá chính xác về công ty. Nếu được, phải thành thực làm một SWOT (điểm mạnh, yếu, cơ hội, rủi ro) để biết mình rõ hơn.

7 – Ông còn muốn chia sẻ thêm điều gì đối với độc giả của Dân trí liên quan đến những vấn đề trển?

Trong thế giới kinh doanh của nền kinh tế thị trường, luôn luôn có cá mập và bầy cá con. Biết vị trí của mình trong chuỗi thức ăn thiên nhiên này. Đừng bao giờ hoang tưởng mình là cá mập hay đồng minh của cá mập. Khôn chết, dại chết, biết mới sống, người xưa dạy thế.

Tiến sĩ Alan Phan là doanh nhân Việt kiều đầu tiên đưa công ty tư nhân của mình lên sàn chứng khoán Mỹ vào năm 1987. Năm 1999, Tập Đoàn Harcourt của ông đạt mức thị giá 670 triệu USD.Ông là tác giả của 8 cuốn sách Anh và Việt ngữ; và tư vấn cho nhiều tập đoàn đa quốc về thị trường mới nổi. Ông cũng là người đầu tiên giới thiệu hệ thống bán cổ phiếu qua mạng và giáo dục online bên Trung Quốc vào năm 1997. Trước đó, ông đã có nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong các công ty đa quốc gia cũng như các ngân hàng lớn ở Wall Street.

Hiện nay, Tiến sĩ Alan Phan đang là Chủ tịch Quỹ đầu tư VIASA (quỹ riêng của gia đình), và là chuyên gia tư vấn về Emerging Markets cho nhiều tập đoàn đa quốc gia.

Lan Hương

Bình luận (24)

  • Vũ Văn Hạnh

    Bài viết rất hay…Cảm ơn đã chia sẻ….
    Người dám cho đi (http://VuVanHanh.com)

    Reply
    • Hồng Quang

      Trang web của anh hay và có ích cho doanh nhân. Thanks

      Reply
    • Hồ Công Vương

      Tiến sĩ có những phân tích rất hay . Đọc bài của tiến sĩ mở mang được đầu óc . Xin chân thành cảm ơn .

      Reply
  • Quy Bao

    “Khôn chết, dại chết, biết mới sống.”Rất tâm đắc câu nói này.Cám ơn Chú.

    Reply
  • BB

    Theo chi phối của nguyên tắc 80/20; 90/10 thì: 80-90% người mất tiền, chỉ 10-20% được tiền.

    Ở VN, do qlý hành chính bao cấp, tỷ lệ trên giảm ảnh hưởng hoặc mất tác dụng. Rất có thể, trên 95% người dân mất tiền vì lạm phát, khủng hoảng, lạm thu thuế phí…. và chỉ 0,4-5% có cơ đột phá “GIÀU”.

    Mọi người, đặc biệt là doanh nhân thử chiêm nghiệm, thống kê xem!!!!!

    Mong rằng các DN đang “chết dở” lọt được vào tầm ngắm của Nhóm lợi ích để kiếm tí cháo trong nạn đói 45 này.

    Reply
  • kim thanh

    xin hỏi TS đôi lời, với một người làm IT lại có đam mê về tài chính ngân hàng thì có một cơ hội nào để kinh doanh phối hợp hai lĩnh vực này không

    Reply
  • Gem

    Thưa TS, theo như TS đề cập trong bài viết “Có những ngành nghề mà nhu cầu rất cao, chỉ cần chút sáng tạo về điều hành là có thể xây thương hiệu bền vững. Tôi có thể kể đến y tế, giáo dục, công nghệ thông tin, du lịch, tài chánh và các hàng tiêu dùng hay nông hải sản có thương hiệu”
    Hiện tại tôi đang kinh doanh lĩnh vực du lịch (inbound market), TS có thể phân tích sâu hơn về cơ hội và thách thức cho lĩnh vực DL trong thời điểm này không? Những gợi ý của TS về sự “sáng tạo” sẽ là rất tuyệt vời cho tôi tham khảo.

    Cảm ơn sự lưu tâm của TS!

    Reply
    • Alan Phan

      Tìm đọc các bài viết về anh Kiên và công ty Thiên Minh (Victoria Hotels). Luôn có những bài học thành công đáng nghiên cứu.

      Reply
      • Gem

        Cảm ơn gợi ý của TS rất nhiều. Tôi đã hiểu mình cần phải làm gì. Chúc TS sức khỏe, tràn đầy năng lượng để tiếp tục có những lời khuyên tuyệt vời.

        Reply
  • Minh Việt

    Qua quan sát xung quanh tôi mới thấy bác Alan Phan nói đúng một nửa.
    Rất nhiều người giàu cỡ vừa và nhỏ xung quanh tôi mất tiền, hàng xóm của chúng tôi mất xe, mất nhà.
    Năm nay khủng hoảng nhiều người mất tiền là đúng rồi.
    Nhưng nhiều người được tiền thì tôi không dám chắc. Ở Mỹ thì đúng là như vậy, nhưng ở VN ta thì chắc chỉ có một vài người, loại người có tài kinh báng tế thế như kiểu nợ 4000 tỷ chuyển thành 2000 tỷ trong vòng 02 ngày hoặc trở thanh Chủ tịch của Công ty/Tập đoàn ngàn tỷ mà không cần tài sản, không cần tốt nghiệp Havard hay Yale trong khi tuổi đời còn ít hơn Marl Zukerberg. Những người tài như vậy chỉ có VN mới có thôi.

    Reply
  • Quách Tài Chính

    Bác Alan Phan ơi, Bác có thể cho cháu một lời khuyên không ạ. Trước đây cháu làm cho một công ty về gia công sản phẩm đồ họa. Nhưng giờ cháu đã nghỉ làm và đang định chung tiền với một người bạn để kinh doanh nhôm thanh, nhôm định hình (vật liệu xây dựng). Vậy bác cho cháu lời khuyên là cháu có nên lao vào kinh doanh loại hàng hóa này trong thời điểm này không ạ?
    Cảm ơn bác

    Reply
    • Alan Phan

      Nếu cháu làm lớn về xây dựng và có ô dù, chánh phủ sẽ cứu trợ cháu còn nhiều hơn mọi lỗ lã. Ngược lai, cháu cần …cầu nguyện háng ngày.

      Reply
  • Hoàng Anh

    Cháu chào chú!
    Cho cháu xin phép được xưng hô một cách thân tình như vậy với chú. Cháu không phải là người làm kinh doanh nhưng cháu lại luôn tìm đọc các bài phỏng vấn cũng như bài viết của chú, và cháu cũng đã đọc sách chú viết. Cháu là người học và nghiên cứu luật và sắp tới đây cháu cũng dự định làm một nghiên cứu về đề tài M&A mà chú đã nói trong bài phỏng vấn trên. Cháu đọc và cũng hiểu được phần nào những góc độ kinh tế mà người làm kinh doanh sẽ có cơ hội đạt được khi tham gia các thương vụ M&A trong giai đoạn hiện nay. Nhưng dưới góc độ người học và nghiên cứu luật, cháu rất muốn được chú bàn luận về vấn đề pháp lý mà doanh nghiệp đương đầu với M&A. Những kinh nghiệm thực tế mà chú đã trải qua và cả những thương vụ mà quỹ đầu tư của chú đang dự kiến thực hiện trong tương lai, cháu tin rằng chú rất hiểu được những vấn đề pháp lý mà một người mới chỉ đọc văn bản như cháu không thể hình dung được. Cháu rất mong cơ hội được tham gia vào một thương vụ M&A để có thể hình dung được số lượng công việc, số lượng vướng mắc mà 1 DN có thể gặp phải, nhưng cháu không có đủ quan hệ hay may mắn để được tham gia. Chính vì vậy, cháu rất mong nhận được sự hỗ trợ của chú về vấn đề này.
    Cháu rất cám ơn chú vì những “cách nhìn ” thú vị mà chú đã mang lại cho những ngừơi trẻ như cháu! Cháu mong chú sẽ luôn giữ được sức khoẻ và tiếp tục hành trình mà chú đã chọn!
    Cháu chào chú!

    Reply
  • novoyamaha

    chúc bác 1 ngày vui !

    Reply
  • tho ten toi

    Chú làm Thầy bói tình duyên ko thành danh sau chuyển sang làm Thầy bói kinh tế thị trường thì phải ko nhỉ ???
    Chào chú AL .

    Reply
  • Bùi Chánh Trực

    Chào Bác, bài vào của bác cũng sâu sắc…
    Chúc bác vui khỏe!

    Reply
  • LƯU QUỐC THỊNH

    Dạ con chào chú ALAN PHAN, con tên thịnh hiện là sinh viên, con rất muốn học về đầu tư tài chính, vậy chú có thể cho con lời khuyên là con nên học lĩnh vực này ở đâu được không chú.
    Cảm ơn chú về những bài viết, con chúc chú nhiều sức khỏe. Con chào chú.

    Reply
  • Le Hoang Long

    Hi Chao Bac Alan.

    Tinh hinh hien tai thi gui tiet kiem VND co con la kenh hap dan hay an toan khong?
    Hay dem tien mua ngoai te de danh?

    Reply
  • Khoa

    Bác cũng bỏ của chạy lấy người rồi. Hy vọng các cháu đừng theo bác

    Reply

Để lại một nhận xét

© 2014 GÓC NHÌN ALAN

Scroll to top